da Giuseppe Andò | 17 Dic 2019 | Leadership
“Vale più la pratica che la grammatica” è una frase che ho sempre trovato riduttiva e con il sapore acre di quella saggezza spicciola, che sacrifica la ricerca speculativa a favore del più scarno senso pratico. Tuttavia, pensando ai manager contemporanei,...
da Giuseppe Andò | 21 Nov 2019 | Leadership
Ritengo che il mandato fondamentale di un leader sia guidare la sua squadra verso “il fare”. C’è un’accezione assolutamente “attiva” nel concetto di leadership, che non esclude tutte le caratteristiche teoriche più volte espresse dalla dottrina, ma le concepisce in...
da Giuseppe Andò | 31 Ott 2019 | Leadership
1. Abbiate le idee chiare sul perché intendete intraprendere un percorso di Executive Coaching. Analizzate con attenzione le vostre ragioni e quelle del vostro sponsor. Non immaginatevi un percorso incentrato solo sulla vostra crescita personale: l’executive...
da Redazione | 29 Ott 2019 | Leadership
Quali sono le skills maggiormente ambite dal manager di oggi? Quali competenze stanno maggiormente implementando? Quali sono le figure più richieste? Quali trend impatteranno il business nei prossimi anni? A queste e altre domande sui trend del mondo del lavoro ha...
da Redazione | 28 Ott 2019 | Leadership
Oggi ancora più che in passato, nell’epoca dei social network, dietro a ogni impresa robusta e di successo, ci deve essere anche un brand personale altrettanto forte, tanto da riuscire a spingere ed esaltare il brand aziendale. Stilare e seguire una efficace...
da Giuseppe Andò | 22 Ott 2019 | Leadership
Uno “stato di conflitto” rappresenta una situazione specifica, che non si può, semplicisticamente, sintetizzare in una contrapposizione di parti. La conflittualità “carica” un contrasto di elementi emotivi che trascendono le ragioni contrapposte e sfociano in una...
