Il Blog di W.Training
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Innovazione in Italia: è ancora forte il gap tra percezione e realtà
L’edizione 2019 del Barometro Italiano dell’Innovazione di Ayming illustra obiettivi e priorità delle aziende in tema di innovazione. Le aziende italiane continuano a sfruttare poco gli strumenti a loro disposizione, anche se cresce l’attenzione verso economia circolare e sostenibilità.
Coronavirus e distanziamento sociale in azienda: la gestione degli spazi nel lavoro
Uno dei problemi che le aziende devono porsi in questa Fase 2 dell’emergenza Covid-19 è quello del distanziamento sociale. Tutti gli esperti sono concordi, la distanza tra le persone è forse il più importante elemento di protezione che abbiamo a disposizione nella lotta contro il virus.
L’emergenza Covid19 investe le direzioni HR: le organizzazioni agili più pronte al cambiamento
Le tre priorità delle Direzioni HR per il 2020: introduzione o potenziamento dello Smart Working, sviluppo delle competenze digitali, gestione delle riorganizzazioni aziendali. Il 66% delle organizzazioni agili è preparata alla sfida digitale, contro il 35% di quelle tradizionali. Nelle organizzazioni agili in media il livello di engagement dei lavoratori è superiore del 25%, la learning agility del 24%, la performance del 26%.
Cercare (e trovare) lavoro durante la ripartenza: come entrare nel radar dell’head hunter
Chi si sta mettendo alla ricerca di un nuovo lavoro deve affrontare un mercato del lavoro segnato sì da molte imprese desiderose di inserire nuove risorse, ma condito anche da un non trascurabile timore e da un’elevata concorrenza.
Il lavoro in team nell’era del remote working
Come collaborare al meglio e ottenere risultati pur non essendo fisicamente nello stesso luogo? In che modo i manager possono agevolare le nuove modalità lavorative?
L’importanza di una strategia di servitization per rispondere alle esigenze dei clienti
Il fermento legato alla tendenza emergente alla servitization ha lasciato perplessi molti produttori che si chiedono: “cos’è la servitization e perché è importante?” La definizione di servitization è lo spostamento delle priorità dalla semplice fornitura di un prodotto alla vendita di un’intera soluzione per risolvere il problema di un cliente.
L’automazione intelligente del data management è essenziale se mancano le competenze
Lo skill shortage è un problema che non ci abbandonerà presto. La tecnologia però consente alle aziende di massimizzare l’efficacia del personale esistente per entrare da subito a cogliere le opportunità della quarta rivoluzione industriale.
Lavoro, i giovani guardano con pessimismo al dopo Covid-19: ecco come reagire
Stando a uno studio condotto da IZI in collaborazione con Comin & Partners, una fetta importante dei giovani italiani guarda al futuro con ben poche speranze.
Quale tipo di leader deve essere un CSO? Quali capacità e competenze deve avere?
Tempi di crisi come questi possono portare un CSO a sparire nell’emergenza quotidiana, ma anche a brillare. Un CSO brilla quando si dimostra di essere allineati ai driver di business e si è pronti ad adattarsi ed evolversi con esso, ponendo sempre attenzione alla situazione generale.
L’inafferrabile bellezza della musica
Con una lectio magistralis sull’arte musicale del Maestro Stefano Tincani e un profluvio di note, si è concluso il percorso degli Aperitivi della bellezza, nella speranza di poter tornare presto ad ascoltare quelle stesse note dal vivo.
Coronavirus, così PMI e wwworkers ripensano il lavoro. La ricerca #RestartItalia
Le risposte al lockdown, la nuova narrazione, le nuove dinamiche di relazione e vendita: la reazione delle piccole realtà d’eccellenza all’emergenza coronavirus nella ricerca #RestartItalia realizzata dalla community Wwworkers.it con tree.
Roadmap per Informazione 4.0 – Metadati e tassonomie per la documentazione tecnica
L’estate è finita e Marco e Gianni sono tornati dalle ferie. Nonostante la vacanza alle Maldive, Marco non è riuscito a dimenticare l’argomento documentazione tecnica e single source publishing.
Come si gestisce una risorsa (troppo) intelligente, preparata e performante?
Avere un collaboratore di grande talento nel proprio team è il sogno di tutti i manager, ma richiede doti di leadership non comuni.
Imprese: 1 su 4 ha investito prima del lockdown sul lavoro agile
Alla prova del lockdown, una impresa su quattro è arrivata – almeno in parte – preparata: il 24,6% delle imprese italiane, infatti, ha investito nell’adozione di sistemi di smart working per innovare il proprio modello organizzativo aziendale tra il 2015 al 2019.
La bellezza della simmetria infranta
Se i fisici hanno creduto per lungo tempo nell’assoluta simmetria della Natura, salvo poi accorgersi che in qualche misura questa simmetria viene violata, gli artisti hanno capito per primi che da una rottura della simmetria può nascere un capolavoro di bellezza.
Coronavirus e lavoro: nuovi modelli per manager e team
Coordinamento, comunicazione, umiltà e diversity ecco le quattro competenze chiave per far funzionare i team in un futuro “remote working” centrico. Da call a orari fissi per trasmettere sicurezza a meeting virtuali e mail brevi per mantenere una soglia dell’attenzione ormai crollata dell’80%.
Roadmap per Informazione 4.0 – La modularizzazione
Spesso in azienda si fa l’errore di abbandonare il vero valore dell’attività documentale, ovvero la creazione di contenuti originali di qualità, per dedicarsi al processo di produzione di documenti finalizzato a soddisfare le richieste settimanali legate alla consegna delle commesse evase – per poi dimenticare i documenti prodotti, salvo recuperarli nel caso in cui le informazioni contenute risultino rilevanti per una nuova commessa.
Sono più di 1 milione e 800 mila i lavoratori attivi in modalità smart working
Al 29 aprile 2020, complessivamente risultano 1.827.792 lavoratori attivi in modalità smart working; di questi, ben 1.606.617 sono stati attivati a seguito delle norme sull’emergenza epidemiologica.
