Il manufacturing post Covid-19: fabbrica sicura ed efficiente

Capire come «riattivare il processo produttivo», dopo l'emergenza sanitaria del Coronavirus, nel rispetto delle norme di sicurezza per i lavoratori senza penalizzare l'efficienza e le performance

Il corso è fruibile in modalità live streaming

Comodamente seduto al tuo Pc, potrai partecipare alla diretta on line e interagire con il docente, come se fossi in aula

CONTATTACI
  • Come organizzare la produzione mantenendo distanze di sicurezza?
  • Come cambierà l’organizzazione delle risorse nei processi produttivi?
  • Come posso attivare tutte le precauzioni per garantire la sicurezza della salute di lavoratori?
  • Come posso ridurre al minimo l’impatto negativo che ha questa evento su efficienza e On Time Delivery?

Nella cosiddetta Fase 2, quella della riapertura delle attività produttive dopo l’emergenza sanitaria del Covid-19, sarà fondamentale enfatizzare due aspetti:

  • tutela e salute dei lavoratori
  • necessità di un team di lavoro multifunzionale focalizzato sull’evoluzione della normativa e sui processi operativi

Può sembrare assurdo, ma in alcuni casi il percorso di riprogettazione della presenza delle risorse in fabbrica può trasformarsi in un’opportunità per migliorare l’efficienza, creare coesione tra le risorse ed attaccamento all’azienda.

Il corso si propone di fornire indicazioni, strumenti e metodo, utili ad identificare i fattori di competitività su cui puntare da adesso in poi. In particolare, parleremo di:

  • Come riaprire la fabbrica in modo sicuro
  • Attenzione su implicazioni interne ed esterne alla fabbrica
  • Gestione delle comunicazioni aziendali
  • Efficienza in fabbrica
  • Raccolta e valutazione dei costi di prevenzione

Il corso di W.Training e Opta, composto da 2 moduli di 2 ore, sarà integrato con casi aziendali che illustrano situazioni tipiche, difficoltà che potrebbero presentarsi e possibili soluzioni. Inoltre, tra una sessione e l’altra del corso, verrà fornito a ciascun partecipante un assessment finalizzato alla raccolta di informazioni sullo stato di preparazione delle aziende alla fase 2 prevista dal Ministero. I risultati della valutazione saranno analizzati durante la seconda sessione del corso.

Programma del corso

1. Come riaprire la fabbrica in modo sicuro (punti salienti):

  • ruoli della «sala di controllo» coinvolti
  • impatto covid sulla fabbrica:
    • direttive ministeriali e possibili riferimenti generali
    • implicazioni dirette sulla fabbrica (interne ed esterne)
    • sanificazione uffici e aree comuni

2. Focus su implicazioni esterne alla fabbrica:

  • gestione della domanda cliente
  • analisi della schedulazione e carico di lavoro

3. Focus su implicazioni interne alla fabbrica:

  • layout:
    • check stato attuale per garantire il distanziamento
    • gestione di eventuali criticità
  • personale:
    • analisi delle competenze
    • programmazione dei turni di lavoro
  • attrezzature:
    • check attrezzature in uso per evitare l’utilizzo congiunto
    • gestione di eventuali criticità

4. Gestione delle comunicazioni aziendali verso (dpi, procedure comportamentali):

  • Sala di controllo: spunti organizzativi
  • Lavoratori – Clienti – Fornitori

5. Efficienza in Fabbrica:

  • panel di KPI
  • sistemi informatici a supporto per un controllo costante dello stato di avanzamento produttivo

6. Raccolta e valutazione costi di prevenzione

LA DOCENTE

LA DOCENTE

Giulia Massacesi

È laureata in ingegneria dei processi gestionali e svolge attività di consulente aziendale dal 2005. Le sue principali aree di competenza sono:

  • razionalizzazione ed ottimizzazione dei processi (Value Stream Mapping, Lean Thinking e Lean Manufacturing, Lean Office, Teoria dei vincoli, Tempi & metodi, Pianificazione produttiva lean);
  • implementazione Lean Tools (Visual Factory, Jit, 5s, Tpm, Smed)
  • ottimizzazione della catena del valore interna ed esterna (Supply Chain Management);
  • monitoraggio e miglioramento dell’efficienza produttiva (Overall Equipment Effectiveness);
  • coordinamento di team inter-funzionali per il raggiungimento di obiettivi specifici (Project management e Team building).
IL DOCENTE

IL DOCENTE

Fabio Grossi

È perito meccanico, specializzato nella gestione dei sistemi qualità (Iso9001 e Iso17025), di logistica integrata e Lean production. Nel corso della sua esperienza professionale ha svolto diverse mansioni come resp. qualità, resp. di produzione, responsabile delle Operations e temporary manager. Ha seguito l’implementazione dei seguenti progetti:

  • implementazione sistema qualità
  • implementazione del magazzino fiscale
  • Vendor Rating e Strategic Purchaising, in particolare su metodologie di acquisto (contratti quadro, contratti previsionali ed ordini spot),
  • ottimizzazione della catena del valore interna ed esterna (Supply Chain Management);
  • razionalizzazione ed ottimizzazione dei processi (Value Stream Mapping, Lean Thinking e Lean Manufacturing, Lean Office, Teoria dei vincoli, Tempi & metodi, Pianificazione produttiva lean);
  • implementazione Lean tools (Visual factory, Jit, 5s, Tpm, Smed)
  • coordinamento di team inter-funzionali per il raggiungimento di obiettivi specifici (Project management e Team building).

Per maggiori informazioni sul corso IL MANUFACTURING POST COVID-19: FABBRICA SICURA ED EFFICIENTE, compila il modulo

Per la prossima edizione in programma contattateci.

4 ore (2+2)