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È stato pubblicato il nuovo bando 2019 per le aziende iscritte a Fondirigenti. La scadenza per la presentazione dei progetti è fissata al 24 Gennaio 2019.

Come in precedenza, alle attività potranno partecipare, oltre ai dirigenti coinvolti e nella sola veste di uditori, anche imprenditori, quadri, impiegati e giovani ad alto potenziale.

Elenchiamo di seguito quelli che possono essere i possibili interventi che si possono attivare utilizzando i fondi disponibili.
 
Performance management 

Principali attività e output:

  • Definizione di una metodologia di valutazione delle performance qualitative e quantitative del personale
  • Percorso di formazione e trasferimento di conoscenze, metodologie e strumenti per la valutazione a tutto il management aziendale coinvolto
  • Misurazione delle performance in relazione alle attività svolte e alla job position ricoperta
  • Analisi delle esigenze formative attraverso i punti di forza e le aree di miglioramento
  • Pianificazione degli interventi formativi sulle aree di miglioramento e crescita
  • Pianificazione degli interventi di sviluppo e definizione delle politiche retributive sulla base delle performance

Sistemi incentivanti e di compensation

Principali attività e output:

  • Definizione di una politica retributiva aziendale attraverso un metodo oggettivo e condiviso di valutazione della posizione (job grading)
  • Definizione degli incrementi retributivi coerenti con le performance e con l’importanza (grade) della posizione organizzativa
  • Implementazione di un sistema retributivo variabile attraverso indicatori di misurazione KPI definiti
  • Impostazione di una struttura retributiva non esclusivamente dipendente dalle dinamiche del mercato esterno del lavoro rendendola compatibile ai concetti di equità e merito

Analisi di clima e benessere organizzativo

Principali attività e output:

  • Progettazione e realizzazione di un processo per l’analisi del clima organizzativo del personale dipendente in linea con gli obiettivi della società e replicabile nel tempo
  • Analisi statistica e qualitativa delle evidenze emerse con identificazione dei punti di forza e delle prassi replicabili e delle aree di intervento e miglioramento
  • Identificazione delle possibili successive linee d’azione mirate di carattere formativo, comunicativo, organizzativo, gestionale

W.Training, in collaborazione con Emme Delta Group, è a vostra disposizione per individuare un percorso formativo personalizzato e per definire i dettagli del progetto formativo, presentare la richiesta di finanziamento e curare l’attività di gestione e rendicontazione.

Considerando che il tempo per la presentazione dei progetti sarà molto breve, affrettatevi a contattarci per qualsiasi approfondimento e per predisporre rapidamente il vostro Piano Formativo!

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